Feuille de route

Définir le cap à suivre, les objectifs et les échéances

Toute activité menée dans une entreprise s’inscrit dans une vision stratégique. Une feuille de route permet de décrire cette vision à plus ou moins long terme tant d’un point de vue fonctionnel que technique. Elle met en avant les changements attendus et les jalons clés associés.

La pluralité, la complémentarité, et la proximité des profils composant la société Synotis nous permettent de vous accompagner dans la mise en place de vos feuilles de route stratégiques (informatiques et organisationnelles).

Nos expériences dans le secteur public (rédaction d’EMPD) ou dans le privé (schémas directeurs) nous ont permis de mettre en place une palette d’outils et de livrables assurant une adéquation (mesurable) entre vos orientations stratégiques et les projets actuels et à venir.

Feuille de route informatique pour définir le cap à suivre, les objectifs et les échéances

Adresser rapidement de nouveaux besoins

Les entreprises sont en constante et rapide évolution. Il est donc nécessaire de se munir d’un SI dont l’architecture sera adaptable et donc capable de répondre rapidement aux nouvelles opportunités.

 

Mettre en place une gestion de portefeuille projet

Une feuille de route se traduit par une séquentialité de projets dont il faut une vision globale pour le COPIL ou Comité de Direction. En effet, s’agissant d’un profond changement dans l’organisation, la vision d’un portefeuille projet est un impératif.

Avoir une vision des coûts pérennes de votre système d’informations

Bien souvent les effets pérennes des projets informatiques sont mis de côté, car seul l’investissement compte. Or ces effets pérennes conditionnent la viabilité des projets sur le long terme. Synotis vous apporte cette vision globale.

 

Évaluer les opportunités de vos projets

Une fois vos besoins et votre capacité de mise en œuvre déterminés (informatiques et organisationnels), Synotis vous accompagne dans l’évaluation des bénéfices et du potentiel d’opportunités identifiés.

 

Planifier et mettre en œuvre vos projets stratégiques

Persuadées que le mouvement caractérise les organisations actuelles, il s’agit de poser les questions clés en maîtrisant l’existant et en les mettant en adéquation avec vos objectifs stratégiques. Synotis est à vos côtés dans vos évolutions numériques courantes et à venir.

Comment élaborer votre feuille de route

Fort de son expérience et de ses expertises, Synotis intervient dans les phases d’analyse, puis de mise en œuvre d’architectures fiables et scalables. En vous proposant la mise en œuvre des technologies les plus adaptées à votre contexte, nous assurons ensemble une valorisation efficace de vos données pour faciliter l’atteinte de vos objectifs.

Comprendre le contexte

Dans un premier temps, nous nous intéressons à l’identification des parties prenantes et des enjeux associés au périmètre actuel afin d’avoir une vue complète de l’écosystème et de ne pas négliger de dépendances ni d’impacts.

 

Analyse de l’existant

“Savoir d’où l’on vient pour savoir où l’on va”. Avant de décider d’une stratégie, il est primordial d’avoir un consensus sur une analyse de la situation actuelle. Ce n’est qu’après la réalisation de cette dernière que, avec notre expertise, vous pourrez vous projeter sur une feuille de route réaliste pour votre futur système d’informations.

 

S’aligner sur une vision commune

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ». L’approche Synotis est basée sur le partage d’informations afin de permettre aux parties prenantes d’arriver à un consensus. Ce consensus est la base qui permettra à toute votre organisation d’avancer « ensemble » et non « à plusieurs ».

 

Fournir une documentation détaillée

L’ensemble des choix fonctionnels, techniques et financiers doivent être formalisés. Ainsi les réflexions menées, hypothèses prises et décisions actées sont tracées et peuvent servir de support à des prises de décision sereine.

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